Lean Six Sigma Green Belt (11 pv)
Ilmoittaudu
Quality Knowhow Karjalainen järjestää nyt koulutuksen:

Lean Six Sigma Green Belt (11 pv)

4100 euroa /hlö + alv

4100 EUR

19.01.-12.06.2026, Sibelius-talo, Lahti + etäkoulutus Ankkurikatu 7, Lahti 3 marraskuun, 2025 Sampo Korppoo

ISO-standardit , Kehittäminen ja innovaatiot , Laadunvarmistus , Lean ja ketterät menetelmät , Lean-ajattelu , Liiketoiminnan kehittäminen , Pitkät kurssit , Toiminnan kehittäminen

Palaute aikaisemmista koulutuksista:

  • "Yksi urani mielenkiintoisimmista ja antoisimmista koulutuksista. Kurssin teoriaosuus luokkahuoneessa, yhdistettynä käytännön osuuteen, joka toteutettiin todellisena projektina omassa yrityksessä, muodosti kokonaisuuden, joka tarjosi erinomaisen näkemyksen ja ymmärryksen Lean Six Sigma -järjestelmästä, sen periaatteista sekä MiniTab-ohjelmiston käytöstä. Kurssi on tuonut merkittävää hyötyä sekä yrityksellemme että omalle ammatilliselle kehitykselleni. Se on lisännyt osaamistani prosessien kehittämisessä, datan analysoinnissa ja parannusprojektien toteuttamisessa. Kiitän lämpimästi hyvin suunnitellusta, hyödyllisestä ja kehittävästä kurssista."

  • "Kiitos QK-Karjalaiselle laadukkaasta opetuksesta! Mielenkiintoisin ja opettavaisin vaihe oli Design of Experiment (DoE), jossa pääsi näkemään koko siihen asti tehdyn työn merkityksen ja muuttujien käyttäytymisen."

  • "Kurssi oli hyvin opettavainen. ja erinomaisesti suunniteltu. Kurssin projektiin ohjaus oli hyvä ja auttoi paljon luentojen ohella oppien soveltamisessa. Myös erilaiset esimerkkitehtävät kurssipäivinä rikkoi sopivasti kalvo-opiskelua."

  • ”Opettaja oli asiantunteva ja osasi kertoa asiat niin, että ”maallikkokin” ymmärtää asian.”

    Lean Six Sigma Green Belt -koulutuksen avulla saavutat konkreettisia suorituskykyparannuksia, hyötyjä ja säästöjä.
    Haluatko oppia uudistamaan ja kehittämään prosesseja tai toimintatapoja ja hallita ISO 13053-1 ja 2 standardin mukaisen kehitysmenetelmän?

    Haluatko pätevöityä Lean Six Sigma Green Beltiksi?
    Tässä koulutuksessa opit systemaattisen menetelmän prosessien parantamiseen ja kehittämiseen. Lean Six Sigma on järkevä lähestymistapa toiminnan ja tulosten parantamiseen. Se on tapa ajatella ja sen sisältämät tilastolliset työkalut auttavat siinä.

    Hyödyt
    Sinun ei tarvitse olla tilastotieteiden ammattilainen hyötyäksesi koulutuksesta.
    Opit hyödyntämään erilaisia työkaluja ja tilastollisia menetelmiä, mutta ennenkaikkea opit hyödyntämään systemaattista lähestymistapaa toiminnan ja prosessien kehittämisessä – opit ymmärtämään mitä ja miksi tehdään mitä tehdään.
    11-päiväisessä Lean Six Sigma Green Belt -koulutuksessa opit nykyaikaisen menetelmän prosessien parantamiseen. Saat tietotaidon, kuinka muutat vähemmän enemmäksi. Toisin sanoen, kuinka haet prosessi-innovaation, tekijät, joita prosessissa täytyy muuttaa, että saat siitä tehokkaamman.

    Kenelle
    Osallistujilla ei tarvitse olla aikaisempaa tuntemusta Lean Six Sigmasta ja sen soveltamisesta. Kaiken tarvittavan opit ja sisäistät kurssilla. Koulutus on suunnattu yritysten henkilöstölle. Koulutus toimii myös erittäin hyvänä laatutekniikan peruskoulutuksena, jossa tutustutaan laajaan määrään laatutekniikan työkaluja, analyysejä ja tekniikoita.

    Koulutuksen tavoitteet
    • Merkittävät parannukset prosessien suoritusarvoissa
    • Lean Six Sigma -projektien tiimi- ja työkalutaitojen oppiminen sekä projektin toteutus
    • Oman ammattitaidon ja kilpailukyvyn parantaminen
    • Hankkia tietotaito, kuinka muutetaan prosessia tehokkaammaksi
    • Oppia laatutekniikan merkitys parannustoiminnassa
    • Oppia tilastollista data-analyysiä

    Kouluttaja
    Antti Piirainen, johtava kouluttaja, Quality Knowhow Karjalainen Oy
    Lean Six Sigma Black Belt
    Lean Six Sigma Master Black Belt
    diplomi-insinööri (tuotantotalous, toimitusketjun johtaminen)
    Insinööri AMK (ympäristöteknologia)

    Antista sanottua:
    – ”Antti on kouluttajana loistava! Hienoa nähdä ihmisiä työssä, josta he selvästi nauttivat. Antin mielenkiinto laatuun ja aiheisiin, joita on hän opettaa, on jatkuvasti läsnä. Inspiroivaa!”
    – ”Antti oli aivan huippu! Yksi parhaimmista koulutuksista jossa olen ollut ja niitä on minulla ollut paljon. Antti pystyi pitämään mielenkiinnon yllä alusta loppuun, vaikka asia oli uutta ja paikoin hyvinkin haastavaa ymmärtää.”
    -”Lean Six Sigma -koulutus oli erittäin hyödyllinen. Koulutuksen kautta sai uusia näkökulmia asioiden käsittelyyn sekä tilastollista lähestymiskulmaa asioihin. Haluan esittää suuret kiitokset kouluttajalle ammattitaitoisesta avusta.”

    Tehokkaat työkalut prosessien parantamiseen

    Lean Six Sigma Green Belt -koulutus on moderni laadun peruskoulutus, joka samalla antaa vahvat perusteet prosessien parantamiseen ja tehostamiseen.
    Green Belt -koulutus antaa työkaluja prosessin kuvaamiseen, muuttujien tunnistamiseen sekä luokitteluun tiimin ja data-analyysin avulla. Saat lisäksi tutkimustyökalut mittadatan laadun arvioimiseen sekä koesuunnittelun (DoE) Green Beltin työkalupakkiin.

    Koulutusohjelma noudattaa Amerikan laatuyhdistyksen (ASQ) Body of Knowledge tietosisältöä ja ISO 13053 -vaatimuksia. Koulutus on täydennetty suomalaiseen koulutustaustaan sopivaksi.

    Lean Six Sigma -menetelmä tuo tietotaitoa, kuinka tunnistetaan ja luokitellaan prosessista tekijät, joilla suorituskyvyn parannus saadaan aikaan. Koulutuksen ohessa jokainen osallistuja toteuttaa todellisen projektin omaan organisaatioon. Projektin toivotaan olevan yrityksen johdon (Champion) valitsema ja hyväksymä projektikohde tuloksen varmistamiseksi.

    Koulutus keskittyy prosessien parantamiseen DMAIC -mallin avulla, antaa yleiskuvan Six Sigmasta sekä opettaa keskeisimpiä Lean Six Sigman työkaluja, menettelyjä ja käsitteitä. Koulutusjaksojen välissä sovelletaan opittua omaan projektiin. Kun työkaluja on käytetty omassa projektissa ja niiden käyttö on raportoitu vaaditulla tavalla, osallistuja saa Lean Six Sigma Green Belt -sertifikaatin.

    Green Belt -koulutusprojektilla saa selkeää tuottoa yritykselle. Odotettava vuosituotto on noin 40.000 euroa / projekti, vaikkakin keskimääräinen vuosi-tuotto kurssilaisillamme on ollut 90.000 euroa / vuosi.

    Green Beltit oppivat:
    • strukturoidun ongelmanratkaisu-menetelmän liiketoiminnan parannusprojekteihin,
    • tietyn tason laatutyökaluista, jotka liittyvät Six Sigma -menetelmään sekä
    • kuinka luodaan taloudellisia tuloksia alaviivalle.

    Konkreettista hyötyä projektityöllä
    Koulutuksen teoriajaksojen välissä opiskelijat soveltavat jatkuvasti oppimaansa todelliseen parannusprojektiin hankkien näin erinomaisen tietotaidon prosessien tehokkaasta parantamisesta ja työkalujen käytöstä. Kokenut kouluttaja tukee projektityötä koulutuksen aikana ja antaa etätukea jaksojen välissä sekä vielä koulutuksen jälkeen. Projektityön suositellaan olevan valittu tai ainakin hahmoteltu ennen koulutusta tai määrittelyjakson aikana.

    Sertifiointi
    Lean Six Sigma Green Belt -projektityön hyväksytysti suorittaneelle myönnetään Green Belt -arvo sekä arvostettu Lean Six Sigma Green Belt -sertifikaatti. Green Belt voi halutessaan laajentamalla osaamistaan kouluttautumalla Black Beltiksi.

    Koulutuksen toteutustapa ja tarvittava ohjelmisto
    Green Belt -koulutuksessa yhdistetään perinteinen koulutus ja interaktiivinen ohjelmiston käyttö sekä käytännön projektit.
    • Koulutuksen laajuus on 11 päivää.
    • Voit osallistua lähi-, etä- tai hybriditoteutukseen ja yhdistellä näitä itselle sopivasti. Lähipäivät Lahden Sibeliustalossa.
    • Osallistujilla tulee olla tietokone ja ohjelmistot (MINITAB) jatkuvasti käytössä. Minitab-ohjelman hinta on 1798 euroa / vuosi + alv 25,5 %. Ohjelma sisältää sekä desktop-version että cloud-version. Kysy lisää vaihtoehdoista, esim. 6 kk koulutuslisenssi.

    Ohjelma

    1. jakso: 19.-20.1.2026
    D – MÄÄRITTELY
    Päivä 1: Jakson aikana saat johdannon parannusajatteluun sekä Lean ja Six Sigma -menetelmien rooliin liiketoiminnan kehittämisessä. Jakson aikana käydään myös läpi parannusprojektien määrittämisen askeleet ja tuloksen tekemisen edellytykset.
    Päivä 2: Opit Minitab-ohjelmiston perusteet. Opetellaan ohjelmiston käyttäminen, liikkuminen sekä perustilastotekniikkaa ja analyysien tulkintaa.
    Projektin valinta – Todellinen Green Belt -projekti organisaatioon.

    2. jakso: 28.-30.1.2026
    M – MITTAUS
    Päivä 3: Mittausvaihe on nykyisen toimintamallin ja/tai prosessin kuvaamista ja parempaa ymmärtämistä.
    Päivä 4: Tunnistetaan aikaan tai vaihteluun vaikuttavat tekijät. Luokitellaan ja valitaan tekijät sekä suunnitellaan, mistä halutaan lisää tietoa.
    Päivä 5: Varmistetaan tiedon laatu sekä määritetään prosessin suorituskyky.
    Projektityö – Todellinen Green Belt -projekti organisaatioon

    3. jakso: 9.-11.3.2026
    A – ANALYYSI
    Päivä 6: Prosessi-lähestyminen auttaa ymmärtämään prosessivuota ja prosessin aikavaihteluun vaikuttavia tekijöitä. Prosessiovi -lähestyminen auttaa ymmärtämään millaisia muutoksia tulee tehdä, jotta asetettu tahtiaika saavutetaan.
    Päivä 7: Dataovi -lähestyminen auttaa ymmärtämään prosessi vaihtelun kautta sekä luo pohjaa kvantitatiiviselle analyysille. Havainto- ja koedatakerääminen luovat suhtautumisen data-analyysiin. Jakson aikana tutustutaan tilastollisen päätöksenteon perusteisiin ja luodaan pohjaa tutkivalle- ja vahvistavalle data-analyysille.
    Päivä 8: Tilastollinen päätöksenteko on tehokas ja nopea tapa havaita pieniä muutoksia sekä luoda vankempaa pohjaa projektin parannusvaiheelle.
    Projektin valinta – Todellinen Green Belt -projekti organisaatioon

    4. jakso: 13.-14.4.2026
    I & C – PARANNUS JA OHJAUS
    Päivä 9: Testaaminen on näytellyt merkittävää roolia kehityksessä ja edistyksessä nykyisessä yhteiskunnassa. Jakson aikana opitaan tehokkaasti testaamaan sekä testaamisen taustalla olevat keskeiset perusasiat.
    Päivä 10: Kokeet ja mallintaminen ovat Lean Six Sigman keskeinen ydin. Tällä jaksolla suoritetaan pienoisprojekti ja opitaan kokeen ja Lean Six Sigman keskeiset yhteydet. Lopuksi ohjausvaiheessa käydään prosessimuutosten onnistumisen ja pysyvyyden kannalta keskeiset asiat läpi.
    Projektityö – Todellinen Green Belt -projekti organisaatioon

    Final-päivä: 12.6.2026
    FINAL
    Päivä 11: Kertaus kurssin keskeisiin teemoihin. Harjoitusprojektien esittely ja läpikäynti. Juhlalliset kakkukahvit.

    Koulutuspaikka:
    Sibeliustalo, Ankkurikatu 7, Lahti
    • Voit osallistua lähi-, etä- tai hybriditoteutukseen. Voit valita itselle sopivat päivät lähi- ja etätoteutusta. Postitamme koulutusmateriaalit sekä striimaamme koulutuspäivät osallistujille, jotka osallistuvat etänä.

    Ajankohta:
    Koulutuksen kesto on 11 päivää. Koulutuspäivät klo 8.15-16.00
    1. jakso: 19.-20.1.2026
    2. jakso: 28.-30.1.2026
    3. jakso: 9.-11.3.2026
    4. jakso: 13.-14.4.2026
    Final-päivä: 12.6.2026

    Hinta:
    4100 euroa / hlö + alv 25,5, %

    Koulutusohjelman hintaan sisältyvät
    • Kahvit ja lounaat Sibeliustalossa
    • Suomenkielinen koulutusaineisto n. 1000 sivua
    • Suomenkieliset luennot 11 päivää, sisältäen Minitab -perusteet kurssin
    • Uusi suomenkielinen kirja, Karjalainen&Karjalainen: Lean Six Sigma 2.0 ja laatuteknologia
    • QKK harjoitustiedostot
    • Projektin etätuki
    • Todistus koulutuksen suorittamisesta.
    • Green Belt -projektin suorittaneelle arvostettu Quality Knowhow:n Lean Six Sigma Green Belt -sertifikaatti

    Katso täältä myös muut Green Belt-, Six Sigma- ja Lean-koulutukset

    Ilmoittautumisen peruutusehdot:
    Ilmoittautumiset tulisi tehdä viimeistään viikkoa ennen kurssin alkua. Jos tilaisuuteen ilmoitettu henkilö on estynyt saapumasta, voi organisaatio vaihtaa kuluitta osallistujan ilmoittamalla siitä koulutuksen järjestäjälle. Peruutukset tulee tehdä viimeistään viikkoa ennen kurssin alkua.

    Kouluttajan muut kurssit

    Samankaltaisia kursseja