Oletko juuri hypännyt tiiminvetäjän saappaisiin?
Tai oletko kenties ollut tiiminvetäjä jo hetken, mutta kaipaat vahvistusta osaamiseesi?
Haluatko menestyä tehtävässäsi?
Tämä valmennus on tehty tiiminvetäjille, jotka ovat uusia tehtävässään ja haluavat onnistua!
Valmennuksen käytyäsi osaat johtaa tiimiäsi määrätietoisesti kohti tavoitteita, vaikka sinulla ei olisi esihenkilövastuuta. Osaat motivoida ja antaa palautetta huomioiden tiimin jäsenten erilaiset tarpeet. Valmennuksen sisältö perustuu vuosien varrella kantapään kautta oppimillemme asioille tiimien johtamisesta suomalaisissa organisaatioissa.
Nyt ei pönötetä silmät ristissä luentosalissa!
Monimuotovalmennus on innostava yhdistelmä itsenäistä opiskelua ja vertaisoppimista.
Hyödyt osallistujalle
– Ymmärrät tiiminvetäjän tärkeimmät tehtävät, ja miten voit johtaa tiimiä, vaikka sinulla ei olisi esihenkilöasemaa
– Opit johtamaan motivoivasti mutta määrätietoisesti
– Kehität vuorovaikutustaitojasi, jotta osaat johtaa erilaisia tiimin jäseniä ja antaa palautetta
– Opit tunnistamaan vahvuutesi ja kehittymistarpeesi tiiminvetäjänä
– Monimuotovalmennus tuo joustoa opiskeluun ja mahdollistaa oppien viemisen käytäntöön saman tien valmentajan tuella
– Howspace-oppimisalusta ohjaa sinua selkeästi läpi valmennuksen
– Saat Taitava tiimivalmentaja – Miten saan tiimiflown virtaamaan? -e-kirjamme
– Pääsy Brikin lähijohtamisen verkostoon
Kenelle
Valmennus on räätälöity uusille tiiminvetäjille, mutta valmennuksesta hyötyy myös kokeneempi henkilö, joka haluaa saada tuoretta näkemystä. Valmennus sopii loistavasti sinulle, joka johdat tiimiäsi ilman esihenkilöasemaa (esim. projektipäällikkö, palvelupäällikkö, HR-päällikkö, työnjohtaja).
Valmennukseen sisältyy:
– Tiiminvetäjän tärkeimmät taidot -itsearviointi
– Webinaari (3h)
– Action plan – Mitä lähden kokeilemaan heti?
– 1 lähipäivä Espoon Keilaniemessä, jossa painottuu yhteinen ongelmanratkaisu ja case-työskentely
– Todistus
Uuden tiiminvetäjän valmennukset keväällä 2026
• valitse sopivin ajankohta ja ilmoittaudu tästä:
29.1.2026 Webinaari + 12.2.2026 Lähipäivä, Espoo
12.3.2026 Webinaari + 31.3.2026 Lähipäivä, Espoo
9.4.2026 Webinaari + 22.4.2026 Lähipäivä, Espoo
13.5.2026 Webinaari + 26.5.2026 Lähipäivä, Espoo
Kouluttajat:

KTT Jari Salminen tarjoaa vankkaan osaamiseen perustuvaa käytännönläheistä valmennusta monilta johtamisen osa-alueilta. Yli 20-vuotisen valmentajauransa aikana Jari on kouluttanut yli 10 000 johtajaa ja esihenkilöä. Jari valmentaa muutoksen johtamisen ohella laaja-alaisesti johtamistyöhön liittyviä aiheita, kuten esihenkilötyö ja tiimitoiminta, työelämätaidot, yritystalous sekä asiantuntijapalveluiden myynti.
Erityisosaamisalueet:
Tiimityö
Perehdytys
Osaamisen kehittäminen
Motivaation johtaminen

KTM Tommi Lindholm kouluttaa laajasti lähijohtamisen eri osa-alueita ja on erikoistunut tekoälysovellutusten hyödyntämiseen johtamistyössä. Teknologia on ollut aina lähellä Tommin sydäntä, mistä kumpuaa myös innostus tekoälyn kehityksen aktiiviseen seurantaan. Tommin valmentamisen taustalla vaikuttaa tutkijan syvällinen ymmärrys organisaatioiden toiminnasta ja ihmisten käyttäytymisestä.
Erityisosaamisalueet:
Johtoryhmätyöskentely
Tiimityö
Palkitseminen
Asiantuntijoiden johtaminen
Webinaarin ohjelma
09:00 Aloitus, ohjeistus ja esittäytyminen
09:15 Tiiminvetäjän tärkeimmät tehtävät
– Oletko asiantuntija vai tiiminvetäjä?
– Tiimin jäsenestä tiimin vetäjäksi kehittyminen
– Miten johdan tiimiä ilman esihenkilön oikeuksia?
10:15 Tauko
10:30 Vuorovaikutus ja yhteistyö ryhmässä
– Tiimidynamiikan perusteet
– Psykologisen turvallisuuden vahvistaminen
– Palautteen merkitys ja palautetaidot
12:00 Webinaari päättyy
Lähipäivän ohjelma
08:30 Ilmoittautuminen ja aamupala
09:00 Kohti tiimiflowta
– Miten saan tiimini saavuttamaan tavoitteet?
– Tiimin pelisäännöt, vastuualueet ja tehtävien organisointi
10:15 Tauko
10:30 Kohti tiimiflowta
– Miten motivoin erilaisia persoonia?
– Miten huolehdin tiimin osaamisesta ja vältän vapaamatkustajat?
– Tiimin jatkuva kehittäminen ja muutoskyky
– Käymme läpi tiimin kehittämisen fasilitointiharjoituksia
12:00 Lounas
13:00 Vuorovaikutus ja yhteistyö ryhmässä
– Harjoituksia tiimin vuorovaikutuksen kehittämiseksi
– Palautetaitojen harjoitteleminen
14:15 Tauko
14:30 Oma jaksaminen ja työkyky
– Miten johdan itseäni, jotta onnistun tavoitteissani?
– Omien voimavarojen tunnistaminen
15:30 Tilaisuus päättyy
Koulutuspaikka:
Heymo1 Sokos Hotel, Miestentie 5, Espoo + webinaari.
Ajankohta:
Webinaari 12.3.2026, klo 09.00-12.00
Lähipäivä 31.3.2026, klo 09.00-15.30
Hinta:
1390 euroa /hlö + alv 25,5 %.
– sisältää koulutusmateriaalin, Taitava tiimivalmentaja -e-kirjan sekä lounaan ja kahvitarjoilut lähipäivän aikana.
Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Jos osallistuminen perutaan myöhemmin kuin 14 päivää ennen koulutuksen alkua, veloitetaan 50% osallistumismaksusta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutus on tehtävä kirjallisesti. Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai voidaan vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.